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APPLE बड़ा झटका: टॉप एआई प्रमुख रुओमिंग पेंग ने छोड़ी कंपनी, अब मेटा से जुड़ेंगे

 Apple की आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) रणनीति को तगड़ा झटका लगा है। कंपनी में फाउंडेशन मॉडल्स टीम का नेतृत्व करने वाले प्रमुख इंजीनियर रुओमिंग पेंग ने Apple को छोड़कर Meta में शामिल होने का फैसला किया है। यह निर्णय ऐसे समय पर आया है जब Apple की AI पहल पहले से ही धीमी प्रगति और आंतरिक असंतोष का सामना कर रही है।


मेटा का सुपरइंटेलिजेंस मिशन और ट्रिलियन डॉलर टैलेंट हंट

ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के मुताबिक, रुओमिंग पेंग Meta के सुपरइंटेलिजेंस ग्रुप में शामिल हो रहे हैं — एक ऐसा डिवीजन जिसे मेटा के सीईओ मार्क ज़ुकरबर्ग व्यक्तिगत रूप से सर्वोच्च प्राथमिकता दे रहे हैं। पेंग को हासिल करने के लिए Meta ने उन्हें सालाना कई करोड़ डॉलर का पैकेज ऑफर किया।

ज़ुकरबर्ग इस समय बड़े AI नामों की भर्ती में जुटे हैं। हाल ही में उन्होंने Scale AI के संस्थापक एलेक्ज़ेंडर वांग, OpenAI के शोधकर्ता यूआंझी ली, Anthropic के एंटन बख्तिन, और GitHub के पूर्व CEO नैट फ्राइडमैन को भी मेटा में शामिल किया है।

Meta ने हाल ही में OpenAI और Anthropic के कई प्रमुख शोधकर्ताओं को अपने पाले में लाकर, AI क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा की होड़ को और तेज़ कर दिया है।


Apple में पेंग की भूमिका और आंतरिक संघर्ष

रुओमिंग पेंग ने 2021 में Alphabet (Google) से Apple जॉइन किया था। वे लगभग 100 इंजीनियरों की उस टीम का नेतृत्व कर रहे थे, जो Apple के फाउंडेशन मॉडल्स विकसित कर रही थी — ये वही मॉडल हैं जिन पर Siri और अन्य AI फीचर्स आधारित हैं।

हाल ही में Apple ने घोषणा की थी कि वह इन मॉडल्स को थर्ड-पार्टी डेवलपर्स के लिए ओपन कर रहा है, जिससे iPhone और iPad पर नए AI ऐप्स विकसित किए जा सकें।

लेकिन आंतरिक तौर पर स्थिति तनावपूर्ण बनी हुई थी। Apple की नई लीडरशिप Siri के नए वर्जन के लिए OpenAI या Anthropic जैसे बाहरी मॉडल्स को अपनाने की संभावना तलाश रही थी, जिससे मूल फाउंडेशन मॉडल्स टीम का मनोबल कमजोर हो गया।


नेतृत्व परिवर्तन और भविष्य की रणनीति

पेंग के जाने के बाद, अब Apple की AFM (Apple Foundation Models) टीम का नेतृत्व झिफेंग चेन करेंगे। टीम के पुराने ढांचे में अधिकतर इंजीनियर सीधे पेंग को रिपोर्ट करते थे, लेकिन अब नया संरचना मॉडल अपनाया जाएगा जिसमें कई सब-मैनेजर्स बनाए जा रहे हैं। इन संभावित नए नेताओं में चोंग वांग, ज़िरुई वांग, चुंग-चेंग चियु और गुओली यिन के नाम शामिल हैं।

Apple के भीतर AI रणनीति अब मुख्य रूप से क्रेग फेडरिगी (हेड ऑफ सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग) और माइक रॉकवेल (Apple Vision Pro के निर्माता) के अधीन है। वहीं जॉन गियानांद्रिया, जो पहले Siri और AI डिविज़न की देखरेख कर रहे थे, अब केवल AI रिसर्च शाखा तक सीमित कर दिए गए हैं।


Apple Intelligence और Siri का भविष्य क्या?

पेंग की टीम द्वारा बनाए गए AI मॉडल न केवल Siri, बल्कि Genmoji, Priority Notifications, और वेब आर्टिकल समरी जैसे Apple Intelligence फीचर्स का भी आधार हैं।

हालांकि, Apple की हालिया WWDC 2025 इवेंट में कंपनी की खुद की AI तकनीकों की अपेक्षाकृत मामूली उपस्थिति रही। अधिकांश नई AI सुविधाएँ जैसे कॉल और टेक्स्ट अनुवाद, स्क्रीनशॉट एनालिसिस, और इमेज जनरेशन — ये OpenAI और Google जैसे साझेदारों के सहयोग से प्रस्तुत की गईं।

Apple ने अपने कोडिंग प्लेटफॉर्म Xcode का नया संस्करण भी लॉन्च किया है, जो अब Claude और ChatGPT की मदद से कोड सुझाव देने में सक्षम है।


निष्कर्ष: AI टैलेंट वॉर तेज़, Apple की चुनौती बढ़ी

रुओमिंग पेंग का Apple से Meta की ओर जाना न केवल Apple के लिए प्रतिभा हानि है, बल्कि यह दिखाता है कि AI के क्षेत्र में टैलेंट वॉर किस हद तक तेज़ हो चुकी है।

Meta द्वारा लाखों डॉलर के सालाना पैकेज ऑफर कर AI वैज्ञानिकों को लुभाने की रणनीति साफ़ तौर पर सफल होती दिख रही है। Apple को अब अपने AI नेतृत्व, संरचना और रणनीति पर फिर से विचार करना होगा यदि वह OpenAI, Google और Meta जैसी कंपनियों की बराबरी करना चाहता है।


शीर्ष बिंदु:

  • रुओमिंग पेंग, Apple के फाउंडेशन मॉडल्स हेड, अब मेटा में शामिल होंगे।

  • मेटा ने AI प्रतिभाओं को लुभाने के लिए भारी वेतन पैकेज की नीति अपनाई है।

  • Siri और Apple Intelligence की दिशा को लेकर Apple के भीतर असमंजस और असंतोष है।

  • AI लीडरशिप में बदलाव और रणनीति पुनर्निर्धारण की आवश्यकता।

निष्कर्ष:

 रुओमिंग पेंग का Meta में जाना Apple के लिए सिर्फ एक "इस्तीफा" नहीं, बल्कि एक चेतावनी है

यह परिवर्तन स्पष्ट करता है कि आने वाला दशक केवल टेक्नोलॉजी का नहीं, AI टैलेंट की लड़ाई का भी होगा। जो कंपनियाँ शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित और बनाए रखने में सफल होंगी, वही AI के भविष्य पर अधिकार रखेंगी।

📢 Apple के लिए यह समय है आत्ममंथन का — नेतृत्व पुनर्गठन, रणनीति स्पष्टता और तेज़ निर्णय क्षमता के साथ।

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